Planeamento de produção - 7 restrições a dominar

Antecipe estas 7 restrições para um planeamento de produção eficaz:

1️⃣ Restrições relacionadas com os recursos

- Capacidade de produção das estações de trabalho

- Disponibilidade de ferramentas

- Tempo de transferência entre áreas de produção

- Manutenção preventiva e corretiva

2️⃣ Restrições relacionadas com a mão-de-obra

- Competências dos operadores

- Calendário e disponibilidade dos operadores

3️⃣ Restrições do processo de fabrico

- Sincronização das fases com ligações de precedência

- Tempo de ajuste entre operações numa mesma estação

4️⃣ Restrições logísticas

- Gestão de abastecimentos

- Stock de componentes

- Consideração de componentes alternativos

5️⃣ Restrições relacionadas com as encomendas

- Cumprimento de prazos e melhoria do nível de serviço

- Redução de lead times

- Prioritização de encomendas urgentes

6️⃣ Restrições financeiras

- Custos de funcionamento das máquinas

- Custos de stock

- Custos de ajuste

- Custos de mão-de-obra

7️⃣ Restrições estratégicas

- Alinhamento com os objetivos da empresa

- Flexibilidade para responder às variações da procura

- Agilidade para gerir imprevistos do dia a dia