Planificación de producción - 7 restricciones a dominar

Anticipa estas 7 restricciones para una planificación de producción eficaz:

1️⃣ Restricciones relacionadas con los recursos

- Capacidad de producción de los puestos

- Disponibilidad de herramientas

- Tiempo de traslado entre áreas de producción

- Mantenimiento preventivo y correctivo

2️⃣ Restricciones relacionadas con el personal

- Habilidades de los operarios

- Calendario y disponibilidad de los operarios

3️⃣ Restricciones del proceso de fabricación

- Sincronización de fases con enlaces de precedencia

- Tiempo de ajuste entre operaciones en un mismo puesto

4️⃣ Restricciones logísticas

- Gestión de suministros

- Stock de componentes

- Consideración de componentes alternativos

5️⃣ Restricciones relacionadas con los pedidos

- Cumplimiento de plazos y mejora del nivel de servicio

- Reducción de lead times

- Priorización de pedidos urgentes

6️⃣ Restricciones financieras

- Costes de funcionamiento de las máquinas

- Costes de stock

- Costes de ajuste

- Costes de mano de obra

7️⃣ Restricciones estratégicas

- Alineación con los objetivos de la empresa

- Flexibilidad para responder a variaciones de la demanda

- Agilidad para gestionar imprevistos diarios