Planning de production - 7 contraintes à maîtriser

Anticipez ces 7 contraintes pour un planning de production efficace :

1️⃣ Contraintes liées aux ressources

- Capacité de production des postes de charge 

- Disponibilité des outillages

- Temps de transfert entre les zones de production

- Maintenance préventive et corrective

2️⃣ Contraintes liées à la main-d'œuvre

- Compétences des opérateurs

- Calendrier et disponibilités des opérateurs

3️⃣ Contraintes liées à la gamme de fabrication

- Synchronisation des phases avec les liens de précédence

- Temps de réglage entre deux opérations sur un même poste de charge

4️⃣ Contraintes logistiques

- Gestion des approvisionnements

- Stock des composants

- Prise en compte des composants alternatifs

5️⃣ Contraintes liées aux commandes

- Respect des délais clients et amélioration du taux de service

- Réduction des lead time

- Priorisation des commandes urgentes

6️⃣ Contraintes financières

- Coûts de fonctionnement des machines

- Coûts des stocks

- Coûts de réglage

- Coûts de main d’oeuvre

7️⃣ Contraintes stratégiques

- Alignement avec les objectifs de l’entreprise

- Flexibilité pour répondre aux variations de la demande

- Agilité pour gérer les aléas du quotidien