Comment ordonnancer et planifier en intégrand une période figée dans l'horizon de planification?
- damienferme
- 25 juin
- 1 min de lecture

Vous planifiez votre production… mais saviez-vous qu’une partie de votre planning peut (et doit) rester figée ?
L’ordonnancement de votre production permet d’organiser l’enchaînement des opérations, d’optimiser les ressources et d’éviter les temps d’inactivité. Mais il est par nature dynamique : de nouvelles données (commandes, aléas…) peuvent le modifier à tout instant.
C’est pourquoi il est stratégique de définir une période figée dans votre horizon de planification : un laps de temps où l’ordonnancement reste stable, sans réorganisation automatique par le moteur d’optimisation - évitant ainsi les perturbations fréquentes qui pourraient dégrader votre taux de service.
DELMIA Ortems agit intelligemment :
✔ Il comble les "trous" dans ces périodes figées sans décaler les opérations en cours
✔ Il intègre les nouveaux ordres de fabrication à la suite du planning existant
✔ Vous gardez la main : ajustements manuels possibles à tout moment dans la période figée
2 modes disponibles :
➡️ Période figée statique (ex. : 7 jours fixes)
➡️ Période figée dynamique (basée sur vos critères métier)
À votre avis : quelle durée est la plus pertinente pour une période figée dans votre contexte industriel ? 24h ? 72h ? Une semaine ?


